My One Pet Peeve – Lack of Communications

Saya kira salah satu hewan peliharaan saya cukup dekat dengan bagian atas komunikasi. Ini dapat mencakup berbagai cakupan dan situasi. Saya bermaksud untuk meliput hanya beberapa hari, tetapi saya melakukannya. Banyak kali, itu telah menjadi bencana dalam berbagai bentuk.

Misalnya, Anda membeli salah satu alat dempul itu. Banyak kali, akhirnya sia-sia.

Pemilik yang mengatakan dia menginginkan ini atau itu, tetapi tidak memberikan hasil akhirnya seperti yang dia inginkan. Hasil akhirnya jelas, tetapi pada akhirnya Anda bisa pergi pada akhirnya. Aturan "Hukum Murphy".

Atau karyawan yang mengizinkan segalanya – tidak pernah memberi tahu pemiliknya. Kesalahan terus berulang. Anda harus mengingat satu hal – tuan rumah benar-benar gratis. Bertanggung jawab atas apa yang Anda lakukan. Dia tidak bisa menjadi satu-satunya yang membuat kesalahan dengan tuduhan.

Mereka mengharuskan karyawan untuk melapor saat mereka sedang melakukan pekerjaan; Artinya, kemajuan atau apa yang terjadi, ada banyak laporan berbeda dari laporan tertulis. Jika Anda tidak tahu cara membuatnya, ada banyak contoh yang tersedia di web.

Newsletter email sangat terkenal. Banyak orang dan mereka mungkin termasuk dalam kategori ini jika tidak terkendali.

Orang yang tidak akan menghentikan kata-katanya adalah hal baik lainnya

Pernah dijanjikan seseorang akan melakukan sesuatu tentang hal itu lagi? Anda pergi menanyakan detail, apa dan apa yang terjadi, tetapi itu telah diteruskan sebagai "bukan masalah besar, tidak penting". Terutama janji-janji; Bahkan janji-janji kepada anak-anak Anda adalah sangat penting .

Banyak masalah dapat ditelusuri kembali ke komunikasi tentang apa yang dibutuhkan. Sebuah proses sederhana untuk berbagi ide dan ide, pendapat, dan rencana, menjadi "no-brainer", tetapi berkomunikasi tampaknya cukup rendah di dunia informasi saat ini. Atau proyek tanpa perjalanan, tetapi komunikasi harus lengkap dan layak.

LAGI — Ini sangat SANGAT PENTING !!!!! ] Manajer vs Karyawan : Karyawan miskin berasal dari manajemen dengan dua cara – karyawan harus memberi informasi nilai seperti rentang.

Ini bisa menjadi alat yang sangat baik untuk karyawan juga. Ini meningkatkan moral bagi semua orang untuk mengetahui apa yang terjadi. Ada cara yang bagus untuk menghindari moral rendah. Ini meningkatkan efektivitas jagoan keputusan. Memberi Saran Atau Selalu Harus Menulis Untuk Referensi yang Konstan Saya tidak diberitahu bahwa Anda sudah sangat sadar, kebijaksanaan = akal sehat saja dengan lengan bajunya digulung.



Source by Roy Curtis