Mengatasi komunikasi yang efektif dalam organisasi

Apa itu komunikasi yang tidak efektif / tidak efektif? Komunikasi yang tidak lengkap dapat membuat permusuhan jangka pendek dan jangka panjang serta mengurangi produktivitas. Kita sering tidak memikirkan proses komunikasi saat kita melakukannya, tetapi memperhatikan baik pengiriman dan penerimaan informasi dapat menghilangkan masalah dan meningkatkan hubungan.

Tidak ada gangguan atau kegagalan dalam proses ini yang dapat membuat komunikasi tidak efektif. Bahasa adalah contoh nyata; Jika Anda sebagai pengirim berbicara dalam bahasa yang tidak dimengerti oleh penerima, komunikasi gagal. Jika Anda tidak tahu cara melakukannya. Ini adalah hambatan, dan semuanya tidak begitu jelas. Misalnya, jika Anda memiliki ide, tetapi tidak percaya untuk berbicara, ini adalah penghalang. Bahasa tubuh, seperti tergelincir ke kursi sehingga terlihat seperti Anda bosan, juga merupakan penghalang.

Menghapus Hambatan

Menghapus Hambatan akan meningkatkan kesempatan Anda untuk berkomunikasi secara efektif. Baik pengirim dan penerima harus memperhatikan orang lain, melakukan kontak mata, mendengarkan dengan hati-hati dan menghindari gangguan. Dengan tidak sabar, Anda membayangkan bagaimana rasanya berada dalam situasi orang lain, yang membantu proses komunikasi. Stereotip, generalisasi, dan persepsi yang tidak dapat diakses juga merupakan penghalang, dan lebih sulit untuk dihapus karena Anda harus mewaspadainya. Menonton dan mendengarkan orang lain dapat membantu Anda mengukur stereotip dan persepsi Anda dalam kaitannya dengan orang lain dan membantu meningkatkan komunikasi Anda.

Pengaruh komunikasi infeksi dalam bisnis

Komunikasi adalah realitas kehidupan, terutama di tempat kerja, di mana tim, teknologi, dan pekerjaan jarak jauh semakin umum. Agar bisnis dapat berkembang memenuhi tenggat waktu dan tujuan yang lebih tinggi, sistem komunikasi yang solid dan hubungan harus ada. Ketika komunikasi rusak, begitu juga bisnis. Bantuan stres, kekambuhan kambuh, moral rendah, klien yang tidak puas, masalah keluarga, masalah kesehatan, dan garis dasar yang lebih kecil menjadi masalah tempat kerja yang kronis, komunikasi yang buruk di akar masalah. Efek komunikasi yang tidak efektif di tempat kerja adalah sebagai berikut:

1. STRES DI TEMPAT KERJA: Tingkat tekanan tinggi di tempat kerja adalah tanda besar bahwa ada masalah komunikasi. Komunikasi yang buruk dapat membuat perasaan bahwa semua yang ada dalam daftar Anda mendesak, menyebabkan Anda dan orang lain bergegas, merasa cepat, terlalu banyak bekerja dan memiliki sedikit rasa humor. Komunikasi yang baik menunjukkan rasa stabilitas dan prediktabilitas, tetapi kurangnya komunikasi atau komunikasi tidak sehat memperkenalkan perasaan takut yang menyebabkan ketegangan, yang kontraproduktif terhadap efisiensi.

2. Ekspektasi: kurangnya komunikasi adalah harapan yang dianimasikan. Tim kehilangan tenggat waktu, klien kehilangan janji, dan orang-orang di sebuah proyek tampaknya tidak tahu apa peran mereka. Jika Anda tertarik dengan cara apa pun. Tanpa harapan dan prioritas komunikasi yang jelas, tidak mungkin mengetahui dari mana harus memulai dan bagaimana menyelesaikan proyek secara efisien.

Perincian Hubungan: Hubungan positif Anda mungkin terasa, jadi ketika Anda meloloskan rekan kerja atau kantor Boss, Anda cenderung ingin bersembunyi, daripada duduk dan mencari solusi yang ramah. Percakapan. Anda dapat membuat banyak webcam yang dapat Anda akses dengan gambar atau gambar. Ada juga kecerdasan untuk menyadari rasa tidak aman atau kurangnya pemenuhan dalam tugas harian Anda, dan semua emosi memperlambat produktivitas di tempat kerja.

4. Moral rendah: Ketika orang berhadapan dengan emosi yang kuat, mereka menghabiskan lebih banyak waktu daripada biasanya pada manajemen emosional. Produktivitas menurun, dan moralitas digantikan oleh perasaan lega untuk bisa melewati hari. Mode bertahan hidup di tempat kerja bisa menjadi masalah nyata. Jika Anda tidak tahu apa pertanyaannya, penting untuk melakukannya, yang dapat menjadi panduan untuk memenuhi tenggat waktu. Ketika Anda menjatuhkan tenggat waktu, mereka cenderung merasa miskin tentang kinerja. Lingkaran setan ini mencegah tema dan bisnis mencapai potensi mereka yang sesungguhnya.

5. Klien yang tidak puas: klien yang tidak puas dapat menjadi tanda komunikasi yang buruk. Ketika tim kehilangan tenggat waktu atau janji, para atasan cenderung frustrasi dan stres, tetapi begitu juga klien. Jika klien Anda mengandalkan layanan telepon sebelum memulai pembukaan besar dan instalasi tim Anda melewatkan tenggat waktu, klien Anda bisa keluar dari uang. Jika tim hukum Anda tidak siap sepenuhnya untuk mewakili sebuah kasus di pengadilan dan menerbangkannya di menit terakhir, tagihan itu tidak akan menguntungkan klien Anda. Ketika staf sesi mengakhiri suatu istilah, itu mungkin berarti bahwa seorang pasien tidak mendapatkan obat atau mandi tepat waktu.

6. STRESS KELUARGA: Karyawan yang stres sepanjang hari pulang ke rumah karena stres dan kelelahan, yang mempengaruhi keluarga mereka. Alih-alih pasangan atau orang tua yang energik dan berterima kasih kepada rumahnya, keluarga terjebak dengan seseorang yang memiliki begitu banyak emosi untuk membongkar hari kerja bahwa malam itu hampir tidak cukup waktu untuk menyelesaikannya. Karyawan mungkin mulai merasa bersalah atau bahkan mengalami kesulitan di rumah karena ketegangan dan tekanan mereka. Cetak berlangsung dengan mereka segera setelah mereka mulai hari berikutnya dan itu bisa sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk terus maju.

7. Nah: karyawan yang stres sepanjang hari pulang ke rumah stres dan kelelahan, yang mempengaruhi keluarga mereka. Alih-alih pasangan atau orang tua yang energik dan berterima kasih kepada rumahnya, keluarga terjebak dengan seseorang yang memiliki begitu banyak emosi untuk membongkar hari kerja bahwa malam itu hampir tidak cukup waktu untuk menyelesaikannya. Karyawan mungkin mulai merasa bersalah atau bahkan mengalami kesulitan di rumah karena ketegangan dan tekanan mereka. Terakhir menekan mereka mereka, mereka memberi mereka mereka memberi mereka mereka ini,



Source by Martin Hahn