Menentukan kegagalan komunikasi dasar mana

Berikut adalah beberapa alasan paling umum untuk gangguan komunikasi.

Kebisingan Kode

Kebisingan kode terjadi. Seringkali, ini mungkin karena Pengirim "terminologi megah atau bahasa khusus untuk suatu profesi atau kelompok." The Wall Street Journal melaporkan sebuah kasus federal, di mana kebakaran diciptakan sebagai "enshancer pembakaran, partisi yang bisa dilepas," gangguan seperti "19659002] gangguan

Gangguan, atau Kebisingan psikologis terjadi ketika itu adalah aplikasi manajemen profesional, memahami pesan pengirim karena dia memikirkan sesuatu yang lain, misalnya, dapat terganggu oleh kekhawatiran keuangan. Kesalahan penyajian yang salah juga dapat menyebabkan kegagalan berbagai bentuk. Ligamen yang disengaja adalah contoh ekstrem. Terus terang, orang-orang kadang-kadang melanjutkan hidup mereka (kadang-kadang disebut padding), dalam artikel iklan mereka (kadang-kadang disebut buffering), dan dalam janji-janji kampanye mereka (kadang-kadang disebut politik). Lebih sering, informasi dapat terdistorsi untuk kepentingan pengirim. Memo yang berfokus pada peningkatan penjualan, tetapi menurunkan pendapatan menjadi laba, sebuah laporan tahunan yang mencoba menyembunyikan perubahan dalam format akuntansi.
Memang, beberapa bentuk penyajian yang keliru begitu umum sehingga sebaliknya, contoh-contohnya layak diberitakan. Misalnya, hampir ada "praktik umum" untuk laporan tahunan. Surat "Dear Stack Leader" dalam rilis produksi unggas tahunan, Holly Farms Corp. Cetakan yang rusak. Itu dimulai, "Anda sudah tahu kabar buruk tentang tahun fiskal terakhir kami, kami salah tentang ayam, kami menghasilkan uang dari ayam-tahun terburuk kami dalam sejarah. Dan kinerja yang buruk sebagian besar adalah kesalahan kami."

Info Retention [19659003] Informasi adalah sumber daya yang berharga. Mereka yang mengendalikannya dalam posisi kekuasaan. Jenis informasi tertentu, seperti sistem formalisasi, dapat lebih diperlukan. Yang lain berada di posisi yang memberi mereka kemampuan untuk menyalurkan informasi ke berbagai orang di dalam dan di luar. Yang lain lagi menyatakan bahwa mereka memproses informasi, hanya mengirimkan sebagian saja. Setiap orang memiliki potensi untuk menciptakan hambatan untuk komunikasi yang tepat.

Faktor perifer

sebagian besar kesalahan periferal berhubungan langsung dengan komunikasi. Stereotyping, misalnya, dapat menyebabkan daging klasik mengabaikan manajer potensial, misalnya, merasa bahwa perwakilan serikat pekerja tidak dapat dipercaya. Hasilnya, manajer dapat salah menafsirkan konsolidasi serikat pekerja. Kehilangan selektif dapat menyebabkan pemahaman masalah komunikasi dengan harapan. Semoga membawa kita untuk memiliki penampilan fisik. Dapatkan berdasarkan perasaan kita sendiri. Jika kita marah, kita harus melihat kemarahan dalam pesan ini.

Faktor Lainnya

Beberapa item lain mungkin berkontribusi terhadap kegagalan komunikasi. Kelebihan waktu dapat menyebabkan komunikasi mengabaikan pesan. Mereka juga dapat mempengaruhi pilihan dengan cepat. Misalnya, wawancara kerja mungkin mencari alasan untuk menolak kandidat. Kebisingan dalam saluran, seperti statis, dapat mendistorsi pesan korsleting, di mana pesan gagal mencapai penerima yang dituju



Source by Markus Taylor