Komunikasi Karyawan: Rahasia Sukses Bisnis

Survei bisnis secara konsisten menunjukkan kepada kita bahwa komunikasi di tempat kerja buruk. Ini adalah sumber utama ketidakpuasan karyawan. Bukan hanya Moral Karyawan Moral. Produktivitas karyawan penderita bersama-sama dengan berbagai indikator kinerja bisnis lainnya.

Dampak Bisnis Komunikasi Miskin

Sudahkah Anda berhenti memikirkan tentang berapa banyak praktik komunikasi yang tidak memuaskan yang merugikan bisnis Anda? Beberapa biaya termasuk:

  • Kurangnya Fokus pada Tujuan Bisnis
  • Penahanan Tertahan
  • Fokus pada Tujuan Bisnis
  • Penahanan Tertahan
  • Berapa Banyak Dari Ini Yang Dapat Anda Kenali Dalam Anda Bisnis? Anda dapat memutar situasi di sekitar. Karyawan akan memberikan "usaha diskresioner" ekstra ketika mereka diberi informasi secara terbuka dan jujur ‚Äč‚Äčtentang aspek pekerjaan mereka dan bisnis yang mereka rasakan sedang mendengarkan empati.

    Persyaratan Komunikasi Karyawan

    Apa dan Bagaimana Seharusnya Anda Berkomunikasi Dengan Karyawan Anda? Komunikasi dalam organisasi Anda harus memuaskan tiga karyawan kunci yang dibutuhkan sebelum mereka dapat terlibat dan sangat produktif. Pemasangan dan Aplikasi:

    1. Ketahuilah bahwa …

    -Masukkan di sini adalah fakta tentang organisasi Anda dan pekerjaan khusus mereka – bisnis apa yang Anda ikuti, di mana pelanggan Anda, detail spesifik tentang produk atau layanan Anda, di mana formulir berada , Di mana untuk melihat apakah ada masalah.

    2. […]

    – Termasuk di sini adalah keterampilan praktis yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik – memperbaiki mobil, mengisi faktur, merancang bangunan, menulis program perangkat lunak … [19659011] 3. Merasa bahwa …

    – Termasuk di sini adalah interaksi yang memberi mereka perasaan memiliki dan harga diri – menjadi mendengarkan, dihormati, dipercaya, dihargai …

    Manajer menyarankan untuk berkonsentrasi Pada kebutuhan pertama – ketahuilah bahwa – dan kurang memperhatikan kebutuhan kedua untuk menguasai keterampilan. Kebutuhan ketiga – rasakan itu – yang membuat karyawan menjijikkan secara manusiawi dan apa yang mendorong mereka meraih prestasi luar biasa di tempat kerja dan di luar pekerjaan. Dan di dimensi inilah para juru bicara hilang.

    Perhatikan baik-baik acara komunikasi dalam bisnis Anda. Apakah ini memuaskan bahwa karyawan harus benar-benar terlibat dan bekerja secara produktif? Menurut dasar-dasar utama komunikasi di organisasi Anda untuk tanggapan:

    1. Organisasi komunikasi luas – dengan semua karyawan

    2. Komunikasi Departemen – Khusus untuk Satu Departemen atau Unit

    3. Komunikasi tim – dalam satu tim atau kelompok yang kohesif

    4. Komunikasi individu – khusus untuk satu karyawan pada satu waktu

    Komunikasi dapat bekerja pada tingkat yang lebih tinggi, dengan buletin rutin dan informatif yang terlibat di Kantor Pusat. Namun, kualitas dan kuantitas media mungkin terdengar di tingkat lokal. Keterampilan interpersonal pengawas, pemimpin tim, dan manajer lokal sangat penting di Tingkat 3 dan 4, karena mereka yang merupakan pekerja garis depan mengembangkan hubungan kerja dengan yang paling pribadi dan dekat. Banyak survei Exit menunjukkan bahwa karyawan umumnya meninggalkan organisasi karena hubungan kerja yang buruk dengan pemberi kerja langsung. Bagaimana kemampuan komunikasi para pengawas di organisasi Anda?

    Sama pentingnya adalah komunikasi antara dan di dalam tingkatan. Lewat sudah hari-hari ketika departemen bisa berdiri sebagai silo, terisolasi dari sisa organisasi oleh hambatan yang tak tertembus. Kompetisi intra-nasional dan internasional sekarang begitu tertekan sehingga setiap orang dalam organisasi perlu bekerja sama erat pada solusi proyek-proyek organisasi dan untuk mencapai tujuan dari target. Apa saja hambatan dalam organisasi Anda?

    Di mana organisasi Anda dalam siklus hidupnya? Apakah itu besar atau tumbuh dengan cepat? Karena semakin banyak orang ditambahkan ke suatu organisasi, kebutuhan komunikasi dan stres meningkat secara eksponensial. Joe, yang biasa membeli, memeriksa, dan pergudangan sendiri sekarang perlu berbicara dengan tiga departemen lain serta orang-orang di tim pertumbuhannya sendiri. Struktur, sistem, dan proses apa yang diterapkan organisasi Anda untuk membantu dan berkomunikasi secara efektif?

    Survei budaya organisasi yang dirancang dengan baik dan survei komunikasi karyawan dapat menjadi cara yang baik untuk mengkomunikasikan kinerja organisasi Anda – atau seberapa banyak mereka menyembunyikan kinerja. Anda tidak tahu apa yang Anda butuhkan untuk mengembangkan strategi komunikasi karyawan yang efektif. Apa pun yang Anda lakukan, praktik komunikasi memengaruhi setiap orang dalam bisnis Anda. Mencermati komunikasi dalam organisasi Anda juga bernilai saat Anda, karena meskipun Anda tidak, karyawan Anda.



    Source by Vicki Heath